Manajemen Proyek

Standar

Nama kelompok :

1.       Alfin Ferry S (21109687)

2.       Endang Purwati (21109188)

3.       Dessy Oktaviani K (20109844)

 

Buku

  • Penulis :  Nurhayati
  • Tahun penerbit : 2010
  • Judul Buku : Manajemen Proyek
  • Diterbitkan : Yogyakarta
  • Penerbit : Graha Ilmu

 

Daftar isi :

Bab I                      Manajemen Proyek

1.1   Pendahuluan

1.2   Definisi Manajemen

1.3   Defenisi Proyek

1.4   Manajemen Proyek

1.5   Jenis-jenis Proyek

1.6   Pentingnya Manajemen Proyek

Bab II                     Organisasi : Struktur  Dan Perkembangannya

3.1   Struktur Manajemen Proyek

3.2   Mengorganisir Proyek dengan Organisasi Fungsional

3.3   Mengorganisir Proyek dengan Tim yang Khusus

3.4   Mengorganisir Proyek dengan Susunan Matriks

3.5   Mengorganisir Proyek dengan Organisasi Virtual

Bab III                   Perincian Kegiatan Proyek

3.1 Pendahuluan

3.2 Perencanaan Proyek

3.3 Langkah-langkah pada Perincian Kegiatan Proyek

3.4 Proccess Breakdown Structure (PBS)

`                               3.5 Matriks Bertanggung Jawab

Bab IV                   Penyusunan Jaringan Kerja

4.1 Jaringan Kerja

4.2 Pengertian Analisa Jaringan Kerja

4.3 Tujuan analisa Kerja

4.4 Teknik-teknik Analisa Kerja

4.5 Pendekatan Dalam Analisa Jaringan Kerja

4.6 Memulai dan Mengakhiri Komputasi Jaringan

4.7 Metode Activity On Arrow

4.8 Metode Activity On Node (AON)

 

Bab V                    Pengurangan Durasi Proyek

5.1 Alasan untuk Pengurangan Durasi Proyek

5.2 Grafik Durasi – Biaya Proyek

5.3 Pembuatan Grafik Biaya – Waktu Proyek

5.4 Penggunaan Grafik Biaya – Durasi Proyek

5.5 Pilihan untuk Mempercepat Penyelesaian Proyek

5.6 Apakah yang Menjadi Isu utama, Pengurangan Biaya atau Waktu

 

Bab VI                   Penjadwalan Dan Sumber Daya

6.1 Pendahuluan

6.2 Metode Trial and Eror

6.3 Metode Burgess

6.4 Penerapan Komputer pada Penjadwalan Terbatas-Sumber Daya

6.5 Estimasi Biaya

 

Bab VII                  Perhitungan Dan Evaluasi Kemajuan Dan Performansi Proyek

7.1 Pendahuluan

7.2 Kebutuhan Akan Sistem Earned Value (EV)

7.3 Kegagalan Sistem Perbandingan Anggaran

7.4 Tindak Lanjut Terhadap Hasil Evaluasi Kemajuan dan Performasi Proyek

7.5 Syarat-syarat Tercapainya Keberhasilan Pengendalian

 

Bab VIII                                Studi Kasus Dengan Menggunakan Microsoft Project

8.1 Microsoft Project

8.2 Menyusun Diagram Jaringan Kerja

8.3 Menentukan Jalur Kritis

8.4 Menentukan Probabilitas Waktu yang Dijadwalkan

8.5 Menyusun Jaringan Kerja yang Baru

 

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s